Predikce zaměstnanosti v profesích (Kompas)
Počet zaměstnanců v profesi
Pro zobrazení této metriky je třeba nejprve zvolit alespoň jeden kraj ve filtru na začátku stránky.
Charakteristika profese Informace v tomto bloku jsou přebírány z webu NSP
Ředitel informačních technologií
Odborný směr
Management
Charakteristika
Ředitel informačních technologií definuje a řídí implementaci strategie řešení informačních technologií v souladu s potřebami organizace, zabezpečuje hardwarovou a softwarovou připravenost organizace, řídí úsek informačních technologií a koordinuje veškeré jeho aktivity.
Pracovní činnosti
- Stanovení a implementace strategie řešení informačních a komunikačních technologií (ICT) v rámci organizace.
- Zpracování koncepce spolupráce s jinými útvary organizace v rámci řízení a vývoje informačních systémů.
- Plánování rozvoje informačních a komunikačních technologií.
- Zajištění funkčnosti interních informačních systémů organizace.
- Koordinace příprav podkladů technických řešení systémů informačních technologií.
- Stanovení interních směrnic ICT pro jednotlivé univerzální celky organizace.
- Řízení bezpečnosti a rizik v oblasti informatiky, zajištění bezpečnosti a ochrany dat.
- Spolupráce na designu a testování nových prvků řešení ICT.
- Analyzování efektivnosti informačního systému, jeho spolehlivosti a výkonnosti.
- Analyzování vývoje a nových trendů v oblasti ICT.
- Konzultace, poradenství a expertní podpora v oblastí ICT řešení.
- Reprezentování organizace na jednáních s dodavateli informačních systémů, služeb a technologií.
- Vedení, motivace, hodnocení a kontrola výkonu podřízených pracovníků v rámci svěřeného celku organizace.
Kód ISCO
1330
Více informací
Ředitel malé organizace
Odborný směr
Management
Charakteristika
Ředitel malé organizace řídí a koordinuje veškeré činnosti uvnitř organizace, zodpovídá za tvorbu a implementaci celkové strategie směřující k naplnění cílů organizace a udržuje vztahy s klíčovými partnery.
Pracovní činnosti
- Formulování vize, tvorba a implementace celkové strategie organizace.
- Plánování, koordinace a kontrola všech procesů organizace s cílem dosažení podnikatelských záměrů.
- Řízení finančních operací organizace s ohledem na stanovený plán.
- Operativní řízení organizace.
- Rozhodování o portfoliu výrobků a služeb.
- Tvorba a implementace obchodní a marketingové strategie organizace.
- Rozvoj vztahů s klíčovými partnery.
- Tvorba a implementace personální strategie.
- Definování a rozvoj firemní kultury.
- Reprezentování organizace u odborné i laické veřejnosti, v médiích, na jednáních se stálými obchodními partnery, potenciálními zákazníky, státními institucemi a dalšími subjekty.
- Vedení, motivace, hodnocení a kontrola výkonu pracovníků.
Kód ISCO
1330